BAUSTEIN 4:

TALENTE ERKENNEN
UND FÖRDERN

DIE HERAUSFORDERUNG:

Stellen können nicht besetzt werden. Wenn Leistungsträger das Unter- nehmen verlassen, reißen sie eine große Lücke, weil Nachfolger nicht kurzfristig zur Verfügung stehen. Gleichzeitig gibt es bei manch einem Mitarbeiter, z. B. auch bei Frauen und bei älteren Mitarbeitern, unerkannte Potenziale an Motivation, Interessen und Leistungsvermögen. Es gilt, diese Potenziale zu erkennen, zu fördern und nutzbar zu machen.

UNSERE LEISTUNG:

Wir identifizieren mit geeigneten Verfahren die überfachlichen Kom- petenzen und Entwicklungs- potenziale von Mitarbeitern. Auf Wunsch geben wir Ihnen maß- geschneiderte Instrumente an die Hand, mit denen Ihre Personal- abteilung und Ihre Führungskräfte dies in Zukunft auch selbstständig tun können. Wir geben Em- pfehlungen für die weitere Ent- wicklung einzelner Personen und definieren mit Ihnen zusammen die zukünftigen unternehmensspezi- fischen Karrierewege und Förderprogramme. Auf Wunsch führen wir die Maßnahmen der Förderprogramme für Sie durch.

IHR NUTZEN:

Sie nutzen die vorhandenen Potenziale im Unternehmen voll aus, verhindern die Demotivierung talen- tierter Mitarbeiter und vermeiden eine unnötige externe Personalsuche. Sie wissen, welche Personen im Unternehmen Potenzial für weiter- führende Aufgaben haben, und können sie gezielt und passgenau fördern.